先定决策标准：入口需求怎么衡量
所谓pg导航，是指把分散的入口集中到一个可维护的页面或站点上，让人按固定路径找到目标资源。它既可以是团队自己写的一页链接表，也可以是已经搭好的现成导航站。讨论“pg导航是什么”时，真正要回答的往往不是定义，而是选哪一种做法。
选型前先把入口需求量化，否则对比会变成口味之争。可以从四个维度衡量：入口数量与变动频率、访问者是否固定、对可用性的容忍度、以及谁来长期维护。
- 入口是十几个还是上百个，增减是否频繁？
- 访问者是同一批内部人员，还是来源不固定的外部访客？
- 入口失效时，能否接受短暂不可用？
- 维护工作由谁承担，是否有稳定的人手？
这四个问题构成后面所有对比的基准线，答案不同，结论就会不同。
自建导航页的强项与边界
自建导航页的原理很简单：自己控制页面结构、分类方式和入口清单，数据放在自己手里。
强项
- 分类与排序完全按自身业务组织，不受模板限制。
- 入口清单可版本化管理，改动有记录可查。
- 不依赖第三方站点的运营策略变化。
边界
- 需要有人持续维护，入口失效要自己发现、自己修。
- 访问统计、搜索、权限等能力要额外投入。
- 维护人手一旦中断，页面会逐渐失真。
也就是说，自建适合入口结构稳定、且有明确维护责任人的情形；缺少维护力量时，它的优势会迅速转为负担。 pg导航
现成导航站的强项与边界
现成导航站是指直接使用他人已经搭好的网站导航，把入口挂靠在其分类体系下。
强项
- 开箱可用，省去搭建与基础维护工作。
- 通常自带搜索、分类等通用能力。
- 对临时性、探索性的入口需求响应快。
边界
- 分类与展示方式由对方决定，未必贴合自身习惯。
- 站点调整、改版或停止服务时，入口路径会被动变化。
- 入口数据的可见范围与留存策略不完全由自己掌握。
它的适用边界在于：需求偏通用、变动不频繁，且可以接受一定程度的外部依赖。
按场景对号入座
把前面的标准落到具体场景，选择会清晰很多。
- 内部固定团队、入口以业务系统为主：自建更合适，分类可控，维护责任明确。
- 临时项目、短期收集一批入口：现成导航站更快，用完即弃成本低。
- 对外公开的入口集合、需要长期稳定：倾向于自建，避免外部改版带来的路径漂移。
- 维护人手不足、入口又不多：先用现成导航站过渡，再评估是否自建。
需要注意的是，两种做法并非互斥。常见做法是先用现成导航站验证入口清单是否合理，稳定后再迁移到自建页面。
选型核对清单
在最终决定前，逐条核对以下问题，能减少事后返工。
- 入口清单是否已经梳理清楚，分类逻辑是否稳定？
- 是否有明确的维护责任人，更新频率能否保证？
- 入口失效时，发现与修复的路径是否清楚？
- 访问者范围是否明确，是否需要权限或可见性控制？
- 能否接受外部站点的改版与策略变化？
- 迁移成本是否评估过，未来换方案是否可行？
把这份清单当作pg导航实用指南的一部分使用：先回答需求，再比较方案，最后确认边界。这样得到的结论，比单看功能列表更可靠。